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公司召開2024年內部管理新思路知會交流會
為加強公司內部管理，打造生產經營優秀團隊，12月26日下午，公司在21樓會議室召開“2024年公司內部管理新思路知會交流會”，會議由總經理王曉軍主持，副總經理張宇、劉沖、田要兵及各部門主管、項目負責人參加了此次會議。 精細化管理是企業改善生產經營活動的直接有效的手段，會議上總經理王曉軍就測繪資質規范檢查、測繪成果質量監督檢查、 項目生產管理體系檢查、保密安全生產等十二條管理監督方案、日常管理問題展開詳細講解，并要求管理人員團結一致，按照各條要求的檢查頻率，以年、季度、月、周、日，扎實實施不限于現有的十二條管理要求。會議上任命田要兵為執行副總經理，專職制定方案，貫徹督查，嚴格執行。隨后他再次強調，只要大家心往一處想、勁往一處使，加強基礎管理，從細節管理抓起，發揮出核心價值，通過精細化管理使公司再上新臺階。 各部門主管深知，要提高管理的執行力，不僅要提高公司從上到下每一個人的執行力，而且要提高每一個環節、每一個細節的執行力，才會形成企業整體系統的競爭力。此次會議拓展了管理思路，找準了下一步重點工作的方向，我們將接納不同的管理風格與形式，保持互相學習的態度，不斷提升管理能力，有效推進2024年工作順利開展。 |
